​대기업 및 중견기업


영업생산계획은 영업/생산/구매/물류 각 부문간 균형 및
협업을 통한 전사적 통합 계획을 수립하는 활동입니다.

영업생산계획이 최적화되지 않을 경우 납기 지연으로 인한 고객 이탈, 불필요한 재고의 보유, 생산 비용의 증가, 추가
판매 기회 상실 등의 문제가 발생합니다.

전체 최적화 관점에서 조달, 생산, 판매, 물류 등 전 Value Chain 상 발생되는 문제의 근본 원인을 진단하는 것이 영업생산계획 개선 활동의 시작입니다.

산업별/업체별 상이한 문제를 고객의 납기 요구, 생산 능력 등을 고려하여 문제의 우선순위를 판단합니다. 문제의 우선순위에 따라 부문별 개선 작업을 진행하거나, 생산체제 변경/프로세스 개선/시스템 도입 등이 포함된 전사적 변화 활동을 추진합니다.

개선 활동 중에 SKU 정리 작업, 생산성 향상을 위한 공정 개선 등이 수반되기도 하며, Line 변경/공장통폐합/공정외주화 등을 통하여 문제를 해결해야 하는 경우도 있습니다. IEG는 최대 32%의 SKU를 정리하고, Bottleneck
공정을 개선하여 최대 56%의 Capa를 증대한 경험을 보유하고 있습니다.

이러한 영업생산계획 개선 활동을 통하여 납기단축, 적정재고 유지, 생산성 향상, 추가 판매 기회 확보 등이
가능합니다.

OTHER SERVICE

프라이빗에쿼티(PE)

대기업 및 중견기업

중소기업

벤처기업

실제적 원가절감

  • 재무적 효과의 극대화에 최적화
  • 평균 4-5 개월의 컨설팅 수행을 통하여 구매 및 생산비용 연간 5~15%의 절감 실현

현장중심 실행 컨설팅

  • 기업의 운영 활동 전 과정에 발생하는
    비효율적 요소 개선
  • 철저한 Fact 및 문제 해결을 통한 현장중심의 활동으로 실행력이 매우 강함

검증된 방법론

  • 다양한 경영환경에 대한 최적화 경험
  • 다수의 국내기업에 적용되어 효과 검증

사업자등록번호: 230-81-08091 l 상호: 주식회사 인더스트리 엑스퍼트 그룹 l
전화번호: 02-423-0905 | Fax: 02-423-0906 l 주소: 서울시 송파구 위례성대로 6 현대토픽스빌딩 11층 

© 2019 IEG
admin