​대기업 및 중견기업


일반적으로 설계 단계에서 총 제조비용의 80%가 결정되기 때문에 설계가 주도적인 입장에서 영업/구매/생산과 함께
비용 절감을 이끌어갈 때 가치 개선 효과를 극대화 할 수
있습니다.

설계가치개선 활동은 신제품의 개발 및 기존 제품의 재설계에 있어 시장 Needs 관점, 제조 관점 등에서 제품 설계를
최적화하기 때문에 원가경쟁력을 확보하면서 품질과 가치
향상을 도모할 수 있습니다.

DTM(Design to Market), DFM(Design for Manufacturing), DFA(Design for Assembly) 측면에서 개선 방안을 도출합니다. 제품별/부품별 명확한 원가분석을 통하여 팀별/조직별 상세 목표 관리가 가능해지며, 설계개선 Lever의 정의를 명확히 함으로써 설계부문 개선의 공헌도를 명확히 표현합니다.

설계가치개선의 다양한 Tool 적용과 집중적 개선과제 해결을 통하여 과거의 고정관념을 뛰어넘는 창의적 문제
해결을 지원하며, 아이디어 도출에서 실행까지 Level별 목표관리를 통하여 체계적인 아이디어 관리가 가능해
집니다. 성과 달성을 위한 개선 아이디어 별 모니터링 시스템 구축 및 운영체계 확립을 통하여 재무적 성과를
확인할 수 있습니다.

OTHER SERVICE

프라이빗에쿼티(PE)

대기업 및 중견기업

중소기업

벤처기업

실제적 원가절감

  • 재무적 효과의 극대화에 최적화
  • 평균 4-5 개월의 컨설팅 수행을 통하여 구매 및 생산비용 연간 5~15%의 절감 실현

현장중심 실행 컨설팅

  • 기업의 운영 활동 전 과정에 발생하는
    비효율적 요소 개선
  • 철저한 Fact 및 문제 해결을 통한 현장중심의 활동으로 실행력이 매우 강함

검증된 방법론

  • 다양한 경영환경에 대한 최적화 경험
  • 다수의 국내기업에 적용되어 효과 검증

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